1、优化物业管理的前提是开发商改变观念的开发商应该认识到。 智能小区物业管理不同于传统模式的物业管理，是以知识管理为主导的先进管理体系，该体系的有效运行既满足了开发商的个人利益，又实现了为住户提供安全、高效、舒适、最优环境的目标。 开发商销售的不仅仅是传统意义上的住宅，还包括很多服务。 在此前提下，物业管理公司应在项目策划阶段介入，与开发商共同完成智能化系统定位在设计阶段提出合理建议的实施过程中派出专业人员进行现场跟进和有效监控，确保最终建成的智能化系统高效运行。 2、要优化物业管理，物业管理必须向专业化、社会化、市场化方向发展。 目前有三个因素制约物业管理在智能小区的正常开展。 另一方面，目前国内物业管理尚未进入社会化、集约化的经营，大部分为物业管理公司管理楼盘，物业管理公司规模不大，其管理和技术水平和能力必然低下。 以大多数物管公司的状态，还不能忍受智能小区的管理。 另一方面，物管专业人才不足，管理者技术水平低。 物流管理所需的计算机和自主管理专业的工资水平很高，一般规模的物流管理公司无法承受。 此外，智能系统的复杂性、精密性、高技术含量和更新快等特点，使其运行、维护、维护费用较高，经济等因素无法使目前国内许多地区智能园区的物管费收入与物管公司的成本支出相抵。 由于这些原因，很多智能小区智能系统维护不及时，设备故障率高，一些智能小区甚至淘汰了智能系统。 因此，为了优化物业管理，必须使物业管理公司进入市场，向专业化方向发展。 中小型物管公司可以通过兼并、联营等形成集约化经营模式，克服“小而全”的弊端，向专业化方向发展。 通过资源优化配置，特别是专业技术人员合理配置，根据物业需要灵活配置内部人员，达到降低成本、提高效率的目的。 3、为优化物业管理，建立健全各项规章制度完善、严密、科学、合理的规章制度是搞好智能小区物业管理的“软件”。 物管公司应当根据各种智能设备和通信系统的特性制定相应的维护、保养制度，并进行定期检查。 建立、健全资料、档案管理制度，及时汇总、整理自动管理的系统设备运行的统计资料，提出防范措施，防患于未然。 此外，物管公司还应建立各项工作的标准流程，制定岗位责任制、应急措施等。 只有以完整、科学、合理的规章制度为保障，物管工作才能正常有序地开展。 六未来智能房地产行业发展前景(一)国民经济的持续增长将为智能房地产行业的发展提供广阔的空间经济发达国家的经验。 人均GDP超过800美元后，居民对住房面积的需求将持续增加，居住质量将迅速提高。 住宅小区智能化建设大势所趋，有广阔的发展前景，这也将为未来智能房地产行业的发展提供广阔的空间。 (二)丰富的劳动力资源为行业发展提供了可靠的人才，智能建筑物业管理在运营过程中涉及面广，涉及行政管理学、心理学、公共关系学、经济学、系统工程、法学等，涉及城市规划学、建筑学、土木工程等多个方面所以，现阶段劳动力资源也是加快智能房地产发展的可靠保证。

(三)房地产行业发展外部环境日益成熟美国、日本、欧盟等国家的科研机构已经将智能大厦的概念和模式引入住宅小区建设，从根本上改变了人们对住宅的概念，给居住条件和生活环境带来了质的飞跃，智能住宅、智能住宅(四)专项维修资金制度的建立，保障了业主和物流企业为解决后顾之忧而完善的住房专项维修资金制度，业主不再担心资金问题导致住房得不到有效维修，房地产企业也不再为接收旧房筹集维修资金而发愁。 综上所述，成绩与问题并存，希望与矛盾并存，前景光明，道路曲折。 为了我国智慧房地产发展的美好明天，让我们携手共创未来。 结束语从当今世界智慧住宅小区物业管理的发展可以看出物业管理的发展也与本国的政治、经济、文化、科技和生活习俗相关。 与世界发达国家相比，我国物业管理水平还有较大差距。 但随着我国经济的提高，智能住宅小区的发展，我相信智能大厦物业管理将会有美好的前景。 参考文献1建筑智能化系统概论孙景芝主编2005年6月出版2智慧小区9大系统设计与实现[m]黎连业编2001年科学出版社3绿色住宅概论王立红编2003年出版4社区物业管理[m]卓思廉编2007年北京邮电大学出版社5物业管理企业战略管理韩朝陈凯编2008年清华大学出版社

4、经济论文结构的基本型包括？

文章来源：《当代经济管理》 网址: http://www.ddjjgl.cn/zonghexinwen/2022/1212/969.html